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為進一步加強科室精益化管理，促進科室運營管理提質(zhì)增效，7月15日，醫(yī)院運營管理團隊在住院部13樓骨科會議室召開了骨科運營管理分析會。會議由財務科科長徐林麗主持，骨科科室負責人及骨干、運營管理專員共20余人參會。
會上，徐林麗科長結(jié)合醫(yī)院運營管理績效考核指標，分別從骨科2021年度和2022年第一季度門診住院運營效益情況、市級醫(yī)院骨科數(shù)據(jù)對比情況等方面進行了分析匯報。
在交流環(huán)節(jié)，科室醫(yī)務人員和運營管理專員圍繞科室運營發(fā)展及規(guī)劃積極建言獻策。運營管理團隊從財務數(shù)據(jù)和運營管理方面提出建議；骨科1病區(qū)護士長周雪來就如何提升科室中醫(yī)治療率發(fā)表了建議；骨科2病區(qū)醫(yī)生林依懷、骨科3病區(qū)醫(yī)生余程威分別就科室DRG實際碰到的問題發(fā)表了自己的看法；科室其他人員就科室DRG運營情況進行了分析，并對在DRG支付情況下如何提升醫(yī)療質(zhì)量和效益提出了自己的見解。經(jīng)過溝通交流，大家一致認為，不僅要思想上重視DRG支付，也要將科室DRG運營管理真正付諸實踐。
最后，徐林麗科長對下一步科室運營管理工作給出了建議。她指出，骨科是醫(yī)院九大省中醫(yī)重點學科之一，在治療技術(shù)與服務方面均具有較強優(yōu)勢，在以后的工作開展中，要加強藥品和耗材的精細化管理，在保證醫(yī)療質(zhì)量的前提下，合理降低藥耗占比；要繼續(xù)發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢，發(fā)展優(yōu)勢病種；要進一步推進醫(yī)療項目成本核算，加強品牌學科建設(shè)，擴大科室影響力，推動科室高質(zhì)量運營發(fā)展。
通過此次交流，不僅促進了醫(yī)護對科內(nèi)成本效益的了解，增進了對DRG支付的認識，也使運營管理人員更好的深入臨床，更好地為臨床服務，推進業(yè)財融合。
